Jakarta, Channelsatu.com – Bakal Calon Presiden Forum Alumni Telkom University (FAST) periode 2026–2030, Khalif Radhian, menawarkan empat gagasan strategis melalui konsep FAST Berdikari. Gagasan tersebut ditujukan untuk memperkuat konektivitas, memperluas kesempatan kolaborasi, serta menghadirkan manfaat yang lebih nyata bagi seluruh alumni Telkom University.
Khalif menilai jaringan alumni yang tersebar di berbagai daerah, angkatan, dan bidang profesi merupakan kekuatan besar yang perlu dikelola secara lebih terarah. Potensi tersebut tidak cukup hanya diwujudkan melalui pertemuan, tetapi juga perlu dikembangkan menjadi ekosistem yang memungkinkan alumni saling mendukung dan bertumbuh bersama.
Konsep FAST Berdikari lahir melalui berbagai diskusi dan pertemuan bersama empat Presiden FAST sebelumnya, relawan, serta alumni dari beragam latar belakang.
“Saya ingin FAST menjadi ruang bagi alumni untuk saling terhubung, saling mendukung, dan tumbuh bersama,” ujar CEO Ocean Capital Group, Khalif Radhian, saat ditemui di kantornya di kawasan Tebet Barat, Jakarta Selatan, Senin (9/11/2026).
Dalam konsep tersebut, terdapat empat gagasan utama, yakni konektivitas, desentralisasi, kemandirian, dan scaleup. Keempatnya dirancang sebagai fondasi untuk membangun organisasi alumni yang lebih terbuka, produktif, dan berkelanjutan.
Pada aspek konektivitas, Khalif mengusulkan pembangunan direktori alumni yang memungkinkan anggota menemukan rekan satu angkatan, sesama profesi, maupun alumni yang berada di wilayah tertentu. Komunitas profesional juga dapat dikembangkan berdasarkan bidang teknologi, telekomunikasi, keuangan, startup, hingga BUMN.
Melalui jaringan tersebut, alumni diharapkan memiliki akses lebih luas terhadap peluang mentoring, kolaborasi bisnis, berbagi pengalaman, serta informasi pekerjaan.
Sementara itu, gagasan desentralisasi diarahkan untuk memberikan ruang lebih besar kepada pengurus daerah dan komunitas alumni dalam menjalankan kegiatan sesuai kebutuhan masing-masing wilayah. Pengurus pusat nantinya dapat lebih fokus pada koordinasi, pengembangan platform, dan kerja sama berskala nasional.
Gagasan ketiga adalah kemandirian atau Berdikari. Dalam hal ini, anggota diharapkan menjadi bagian penting dalam mendukung keberlangsungan organisasi melalui berbagai kegiatan pengembangan diri, aktivitas profesional, dan kolaborasi bisnis.
Adapun gagasan scaleup berfokus pada peningkatan kapasitas alumni melalui mentoring, kelas kompetensi, akses sertifikasi, serta dukungan bagi alumni yang sedang mengembangkan usaha.
Khalif berharap empat gagasan tersebut dapat menjadikan FAST lebih dari sekadar organisasi perkumpulan alumni, melainkan sebuah ekosistem yang mampu menciptakan nilai dan kesempatan bagi anggotanya.
Melalui FAST Berdikari, ia ingin membangun organisasi yang tidak hanya kuat secara jaringan, tetapi juga mampu memberikan manfaat berkelanjutan bagi seluruh alumni Telkom University. ich
